Chwyddiant a datchwyddiant

Mae banciau canolog ledled y byd yn cynllwynio i wneud i'ch arian anweddu 2% bob blwyddyn, ac maen nhw'n meddwl bod hyn yn arbed eich bywyd. Yr hyn sydd hyd yn oed yn fwy gwarthus yw, os nad yw'ch arian yn anweddu, eu bod yn debygol o ddioddef i bwynt anhunedd ar y cyd. Wrth siarad am ba rai, rwy'n credu bod pawb eisoes yn gwybod am beth rydyn ni'n mynd i siarad heddiw, sy'n bwnc y mae pawb wedi bod yn bryderus iawn amdano yn ystod y blynyddoedd diwethaf. Mae hefyd yn "anghenfil" bod ergydion mawr fel y Gronfa Ffederal, Banc Canolog Ewrop, a Banc Japan, sy'n rheoli achubiaeth yr economi fyd -eang, yn syllu bob dydd - chwyddiant.
Sut mae chwyddiant yn dinistrio'r economi? Sut mae chwyddiant yn ysbeilio'r tlawd? Sut mae chwyddiant yn chwarae gwahanol rolau ym myd y tlawd a'r cyfoethog? Ydych chi'n meddwl bod datchwyddiant yn well na chwyddiant? Heddiw byddwn yn siarad am y gorffennol a'r presennol o chwyddiant a datchwyddiant, yn ogystal â'r cyfrinachau ysgytwol y tu ôl iddynt.
Pam y dywedir bod dirywiad mewn prisiau yn drychineb, ac y gall arian sy'n rhy werthfawr fod yn angheuol mewn gwirionedd? Gadewch i ni siarad yn gyntaf am hanfod rhywbeth. Ydych chi'n meddwl mai dim ond amrywiadau syml yw chwyddiant a datchwyddiant mewn prisiau? Mae hynny'n rhy naïf. Mae chwyddiant yn ymwneud â chwyddiant i gyd, sy'n golygu bod yr arian yn eich dwylo wedi crebachu ac nad yw bellach yn werthfawr, ond nid yw'r crebachu hwn wedi'i ddosbarthu'n gyfartal. Dywed rhai pobl fod wynebu chwyddiant, canlyniad pawb yr un peth, ac mae arian pawb yn dibrisio. Mae rhai pobl hefyd yn dweud y gall asedau'r cyfoethog wrthsefyll chwyddiant, tra mai'r tlawd yw'r rhai mwyaf diflas. Fodd bynnag, gall y gwir fod yn llawer mwy creulon na hyn. Mae chwyddiant mewn gwirionedd yn drosglwyddiad cyfoeth a ddyluniwyd yn ofalus.
Sut digwyddodd y trosglwyddiad hwn? Rydyn ni nawr yn dychmygu'r economi fel afon, lle mae argraffu arian y banc canolog fel rhyddhau dŵr o ffynhonnell yr afon. Nid yw'r dŵr hwn yn llifo trwy'r afon gyfan ar unwaith, ond mae'n llifo i fyny'r afon yn gyntaf, yna'n llifo'n araf i'r rhannau canol, ac o'r diwedd yn llifo i lawr yr afon. Banciau a mentrau mawr yn amlwg yw'r cyntaf i dderbyn arian newydd yn yr afon i fyny'r afon, tra bod mentrau bach a chanolig - maint yn y canol -ffrwd. Dim ond un cam yn ddiweddarach y gallant yfed dŵr. Mae pobl gyffredin a gweithwyr cyffredin yn aros i lawr yr afon i'r dŵr lifo yma, sef eu stop olaf eisoes. Ar y pwynt hwn, daeth yr allwedd i'r camgymeriad allan. Derbyniodd y bobl i fyny'r afon yr arian yn gyntaf. Pan gawsant yr arian, nid oedd prisiau llawer o bethau yn y farchnad wedi codi eto. Gallent ddefnyddio arian rhad i brynu tai, stociau ac offer. Erbyn i'r arian gael ei arbed i lawr yr afon, roedd y prisiau tai eisoes wedi codi, ac roedd hyd yn oed y prisiau wedi sgwrio. Dyna pam roedd eich cyflog wedi cynyddu 10%, ond roedd costau byw wedi cynyddu 30%. Erbyn i'r arian gyrraedd chi, roedd eich pŵer prynu eisoes wedi cyrraedd gostyngiad.
Beth am ddadchwyddiant? Efallai y bydd llawer o bobl yn meddwl bod datchwyddiant yn dda, mae pethau'n rhad, mae arian yn galed ac yn werthfawr, ond mae'n gamgymeriad mawr mewn gwirionedd. Datchwyddiant yw'r llofrudd economaidd go iawn, oherwydd gall datchwyddiant ysgogi'r natur ddynol. Y reddf fwyaf dychrynllyd yw aros am gyfnod amhenodol. Heddiw, pan fydd y pris tai yn gostwng 100000 yuan, byddwch chi'n meddwl, 'Arhoswch ychydig yn hirach, efallai yfory bydd yn 200000 yuan.' Heddiw, gostyngodd pris ffonau symudol 1000 yuan, yr hyn y gallech fod yn ei feddwl yw y gallai fod gostyngiad yn 2000 yuan y mis nesaf, a hyd yn oed os ydych chi'n prynu bresych, efallai y byddech chi'n meddwl tybed a fydd yn rhatach yfory. Ar y pwynt hwn, mae'r cwestiwn yn codi: pan fydd pawb yn aros, pwy fydd yn gwneud y defnydd? Mae economi marchnad heb ei bwyta fel dŵr llonydd. Beth os na all busnesau werthu eu cynhyrchion? Dim ond y pris y gall ostwng, felly beth os na all werthu hyd yn oed ar ôl gostwng y pris? Mae parhau i ostwng prisiau nes eu bod yn cyrraedd lefel benodol yn golygu bod pawb yn colli arian, ac os ydyn nhw'n colli arian, bydd yn rhaid iddyn nhw ddiswyddo gweithwyr. Mae hyn yn golygu nad oes gan fwy o bobl unrhyw arian i wneud arian, ac os nad ydyn nhw'n gwneud arian, nid ydyn nhw'n meiddio cymryd rhan mewn defnydd. Bydd hyn yn ffurfio'r troell marwolaeth fwyaf dychrynllyd mewn economeg.
Mae Japan yn achos byw. Ar ôl i'r ewyn byrstio ym 1990, fe syrthiodd Japan i mewn i quagmire datchwyddiadol a barhaodd am bron i 30 mlynedd. Gostyngodd prisiau tai bron i 70%. Ydych chi'n meddwl bod pobl yn hapus? I'r gwrthwyneb, yn y broses hon, mae'r gymdeithas gyfan wedi mynd i oes o awydd isel. Nid yw pobl ifanc yn prynu tai, yn priodi, nac yn cael plant oherwydd bod yfory yn rhatach beth bynnag. Yn lle gweithio'n galed, mae'n well aros yn uniongyrchol. Nid yw mentrau lawer yn well, ac nid ydynt yn meiddio buddsoddi nac ehangu oherwydd bod buddsoddi hefyd yn golled. Dyma'r agwedd fwyaf dychrynllyd ar ddadchwyddiant.
Ar y pwynt hwn, mae'n debyg y gallwch ddeall pam mae banciau canolog ledled y byd yn dilyn cyfradd chwyddiant o 2%. Pam ydyn ni'n dechrau trwy ddweud bod eich arian yn anweddu 2% bob blwyddyn? Mewn gwirionedd, rydym yn ceisio eich achub. Dylech wybod nad taflu syniadau yw'r 2% hwn, ond pwynt ecwilibriwm euraidd sydd wedi'i gyrraedd ar ôl ymdrechion treial a chamgymeriad dirifedi. Pam ei fod bob amser yn 2%? Oherwydd gall y rhif hwn gyflawni tri dangosydd allweddol yn union.
Y pwynt cyntaf yw rhoi ymyl elw penodol i fentrau. Mae cyfradd chwyddiant o 2% yn golygu y gall mentrau hefyd godi prisiau yn gymedrol. Gydag elw, bydd cynhyrchiad llawn cymhelliant, a chyda chynhyrchu, yn naturiol bydd cyflogaeth. Yr ail bwynt yw cymedroli a gwanhau'r ddyled. Os ydych chi'n benthyg 1 miliwn heddiw, a dim ond 980000 yuan o bŵer prynu y mae angen i chi ei ad -dalu y flwyddyn nesaf, bydd hyn yn atal pwysau dyled y gymdeithas gyfan rhag malu’r economi. Y trydydd yw gorfodi pobl i weithredu. Os yw arian yn dibrisio 2%yn awtomatig, efallai nad eich dewis cyntaf yw ei arbed, ond ei fuddsoddi a'i fwyta. Dim ond yn y modd hwn y gall y bywiogrwydd economaidd lifo.
Dywedodd yr athronydd Aristotle unwaith mai rhinwedd yw’r tir canol rhwng dau begwn, a bod chwyddiant o 2% mewn gwirionedd yn dir canol yr economi. Ni fydd yn troi eich arian yn bapur gwastraff, ac ni fydd yn troi'r economi yn zombie. Nid yw gormodedd yn ddigonol, yn hollol iawn.
Efallai eich bod yn pendroni, beth os amharir ar y pwynt ecwilibriwm 2% hwn? Mae hanes mewn gwirionedd wedi dysgu dwy wers waedlyd inni. Mae'r un cyntaf yn ymwneud â chwyddiant. Yn 1923, yn yr Almaen, i ba raddau y cyrhaeddodd chwyddiant milain? Yn y bore, cawsoch eich cyflog, ond yn y prynhawn, efallai na fydd gennych ddigon o arian hyd yn oed i brynu darn o fara. Mae fel jôc yn yr Almaen bryd hynny, aeth Almaenwr i brynu bara gyda sach o arian, ond cafodd ei ladrata ar y ffordd. Ar ôl i'r lleidr gael y sach, taflodd yr arian i ffwrdd a'i gymryd i ffwrdd oherwydd gallai'r sach fod yn fwy gwerthfawr nag arian ar yr adeg hon. Mae hwn yn achos nodweddiadol o chwyddiant uchel, a all arwain yn uniongyrchol at gwymp llwyr y system ariannol gyfan.
Yr eithaf arall. Fel y soniasom, mae twf CMC datchwyddiadol 30 mlynedd Japan wedi bod bron yn sero, gan ostwng o ail y byd i bedwerydd safle. Yr hyn sydd hyd yn oed yn fwy brawychus yw bod y genedl gyfan wedi colli ei hysbryd ymladd yn y broses hon yn llwyr, ac mae'r gymdeithas gyfan wedi'i llenwi â'r gred nad oes unrhyw ymdrech yn ddefnyddiol beth bynnag. Yn raddol, bydd hyn yn dod yn wirionedd fel bodolaeth a chonsensws cenedlaethol yn y gymdeithas gyfan, gan boeni am gynnydd a rhwystrau. Mae'r anobaith hwn weithiau hyd yn oed yn fwy dychrynllyd na thlodi.
Ar y pwynt hwn, gall pawb fod yn chwilfrydig, beth yw ein sefyllfa bresennol? Mae'n gynnil iawn. Ar un llaw, mae CPI yn hofran o gwmpas 0, mae porc yn rhatach, ac mae nwyddau'n cwympo, sy'n edrych fel datchwyddiant. Ar y llaw arall, mae prisiau tai mewn dinasoedd craidd yn dal i addasu. Mae dinasoedd haen gyntaf yn gymharol sefydlog, ond mae costau addysg a gofal iechyd yn dod yn fwyfwy drud, sy'n ymddangos fel pe baent yn profi chwyddiant strwythurol.
Felly mae rhai pobl yn dweud ein bod ni'n profi byd o rew a thân, ac mae'n ymddangos bod yr economi yn cerdded ar lun tynn. Ar y chwith mae affwys datchwyddiant, ac ar y dde mae clogwyn chwyddiant. Rhaid inni gynnal lefel uchel o gydbwysedd. Felly, sut ddylai pobl gyffredin fynd trwy'r cylch hwn? A ddylem ni arbed arian neu wario arian pan fydd chwyddiant yn digwydd? Gadewch imi ei roi fel hyn, mae arbed arian parod pan fyddwch chi'n chwyddedig fel prynu'r ciwb iâ hwn ar gyfer y gaeaf. Mae'n edrych fel bod y ciwb iâ enfawr hwn yn eithaf gwerthfawr, ond mewn gwirionedd, mae'n dal i doddi bob dydd. Fodd bynnag, mae gwario arian yn ddi -hid hyd yn oed yn fwy ffôl oherwydd efallai y byddwch chi'n prynu pentwr o sothach sy'n dibrisio'n gyflymach. Beth yw'r dull cywir? Mae i droi'r arian parod nad oedd yn cael ei werthfawrogi o'r blaen yn rhywbeth a all berfformio'n well na chwyddiant, y cyfeirir ato'n gyffredin fel dull cynhyrchu mewn economeg.
Fodd bynnag, dylid nodi na all pob ased berfformio'n well na chwyddiant, ac ni ellir galw pob ased yn ddulliau cynhyrchu. Er enghraifft, gall tai yn y maestrefi neu'r diwydiannau machlud ddibrisio'n gyflymach nag arian parod, felly mae angen i chi ddod o hyd i bethau gwirioneddol brin gyda gwerth parhaus.
Beth ddylen ni ei wneud os ydyn ni'n wynebu datchwyddiant? Mae arian parod yn edrych yn dda mewn cylch datchwyddiant, ond ni ellir ei ddal yn ôl. Nid mater o aros am gwningen yn unig mohono, ond aros doeth a pharod. Pan fydd panig yn cyrraedd ei anterth a bod pethau da yn cael eu gwerthu am bris isel, gweithredwch yn bendant, bachu ar y cyfle, ac ni fydd amser byth yn dod eto. Dyma ddywedodd Buffett: Rwy'n farus pan mae eraill yn ofni, ac mae arnaf ofn pan fydd eraill yn farus.
P'un a yw'n profi chwyddiant neu ddadchwyddiant, mae eich gwerth eich hun yn gorwedd yn y dull cynhyrchu a all berfformio'n well na chwyddiant. Pan fydd eich gallu yn tyfu'n gyflymach na chwyddiant am byth, pan nad oes ofn ar eich prinder mwyach, rydych chi wir yn deall yr hyn a ddywedodd yr henuriaid, 'Mae gen i'r cyfan yn fy llaw.'. Wedi'i osod mewn unrhyw amser a gofod, mae'n ddywediad doeth. Felly os edrychwn arno o safbwynt athronyddol, mae chwyddiant a datchwyddiant yn atebion ac atebion gwahanol i broblem dragwyddol ymdrechion dynol i storio gwerth, ond y broblem yw bod gwerth ei hun yn newid yn gyson. Roedd teipyddion ddoe yn boblogaidd iawn, ond heddiw mae AI wedi eu disodli, felly nid arian na thai yw’r hyn a all wir groesi beiciau, ond eich gallu i esblygu’n barhaus. Nid oes system ariannol berffaith yn y byd hwn, dim ond gemau tragwyddol.
Mae chwyddiant yn glefyd cronig, mae datchwyddiant yn glefyd acíwt, a chwyddiant o 2% yw'r canlyniad a'r dewis lleiaf gwael y mae bodau dynol wedi'i ddarganfod. Mae'r ddau niwed yr un mor bwysig, ac rydym wedi dysgu cymaint am economeg fel ein bod yn ddiymadferth. Felly, nid hanfod cyfoeth yw'r niferoedd mewn cyfrif, ond pa fath o fywyd y gall y niferoedd hyn eich helpu i gael, a pha fath o swyn a chystadleurwydd unigryw y gall y bywydau hyn eich cefnogi i'w cael.
Pan fyddwch chi wir yn deall rheolau'r gêm chwyddiant a datchwyddiant, ni fyddwch yn bryderus mwyach am amrywiadau prisiau syml, oherwydd eich bod wedi gweld trwy'r SO - o'r enw ffenomen economaidd, y SO - o'r enw Rhyfel Cyfoeth, sy'n aberthu diffyg dealltwriaeth yr oes hon a'r rhai sy'n sefyll yn llonydd ac yn aros am rabaethau ac yn aros am rabaethau. Nid yw'r enillydd go iawn yn ddryslyd nac yn ofni, oherwydd ei fod eisoes wedi gweld trwy'r rheolau, croesi'r cylch, a symud ymlaen ar gyflymder y golau.